quarta-feira, 28 de abril de 2010

MINHAS FILOSOFIAS

NADA
Mesmo que ninguém leia minhas postagens, mesmo que ninguém dê importância a junção de letra por letra o qual tive a satisfação de uni-las a experiência de minha vida, nada é mais importante, do que eu me importar com estes relatos, fruto de muito suor e noites sem dormir. Então escrevo este NADA, chamando a atenção de quem nada faz por si mesmo, de quem nada percebe da vida ao seu redor, de quem nada faz ao seu próximo, de quem “nada” e não sai do lugar por ser mais cômodo ficar no NADA.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

FUNCIONÁRIO PATRÃO (OBS: NÃO É PADRÃO)
Quando o gerente do negócio, sentir que existe um funcionário que fecha pequenos serviços com seu cliente sem sua autorização ou conhecimento, não hesite em se livrar deste profissional, pois lhe trará dor de cabeça posteriormente, virando o FUNCIONÁRIO PATRÃO.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

REVISÃO
Revise propostas, cronogramas, levantamentos quantitativos, orçamentos, procedimentos de execução de serviços, projetos de estrutura, arquitetura e instalações, documentações referentes a cada obra, equipe definida para cada empreendimento e por fim revise a sua revisão.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

CURSOS
Importante para complementar conhecimentos, atualizar-se, pois a construção civil está em constante mudança, com novas tecnologias de serviços, aplicação de novos materiais e busca de resultados satisfatórios em cada projeto.

CURSO DE PLANEJAMENTO-ENG. HUMBERTO ARRUDA-9114-3913

ESQUELETO DO CRONOGRAMA - Eng. Humberto Arruda, M.Sc.
São as atividades principais de um cronograma físico de obra, o qual definirão o tempo e espaço das atividades secundárias no desenvolvimento do cronograma. São elas: 1) Serviços Iniciais; 2) Infraestrutura; 3) Supraestrutura; 4) Alvenarias; 5) Cobertura e 6) Revestimentos.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

BANCO DE DADOS

Crie seu banco de dados, guarde e catalogue o que você faz, copie em mídias, CDs, pen drives e etc. Um dia você precisará consultar e se não guardar fará o mesmo trabalho de pesquisa novamente, trabalhando duas vezes.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

REUNIÕES COM FUNCIONÁRIOS

Formais ou informais são necessárias para agregar a equipe, eliminar dúvidas sobre os trabalhos executados pela empresa, definir parâmetros administrativos, solucionar problemas prejudiciais à empresa, definir metas aos negócios, propor aplicação de novas tecnologias, definir atribuições de cada profissional.

sexta-feira, 23 de abril de 2010

MINHA FAMÍLIA

SE EU FOSSE UM PRÉDIO?

Minha mãe Mirteles Aranha, meu pai Jerson Aranha e minha tia madrinha Aldezira Bastos seriam o tripé de sustentação, uma verdadeira fundação profunda, base sólida para um crescimento vertical. A minha esposa Adilene seria o pilar central, dando sustentação, segurança e equilíbrio, uma verdadeira espinha dorsal. Os meus filhos Neto e Leonardo seriam o acabamento, a apreciada fachada envidraçada com aparência frágil, porém, com uma espessura intransponível e inquebrável, seguro pela estrutura familiar e transparecendo o que há de mais bonito dentro desta edificação chamada FAMÍLIA ARANHA.

quarta-feira, 21 de abril de 2010

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

NOTEBOOK

Todo engenheiro ou profissional de engenharia deve ter obrigatoriamente o seu Notebook. A concorrência exige rapidez na execução de orçamentos e transmissão de propostas, mensagens, etc.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

TECNOLOGIA

Todo profissional deve estar além do seu tempo, seguindo as tendências de mercado moderno. Esteja sempre com um celular que faça filmagem, fotos, receba e envie e-mails e mensagens, gravador de voz, etc. Isto é fundamental para complementar seus levantamentos quantitativos para orçamento, registros de obras e serviços executados. Informações em tempo real ao cliente.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

MONTAR EQUIPE.

É fundamental formar uma equipe de confiança, experiente, responsável, unida, competente e comprometida com resultados.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

CLIENTE? COMO EVITAR PROBLEMAS?

Existem duas explicações, no Aurélio e na Psicologia. Tire todas as dúvidas necessárias ao orçamento, repassando email-s, fax, mensagens instantâneas, ou seja, use todos os recursos de comunicação possíveis. É fundamental executar orçamentos detalhados, especificando cada material escolhido pelo cliente à ser utilizado. Coloque nas propostas itens exclusos e inclusos, solicitações e definições feitas pelo cliente, prazos para execução dos serviços, etc.

sábado, 17 de abril de 2010

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO

A Construção Civil vive um período de amadurecimento em relação aos gestores de engenharia, que observando a variabilidade de metas e resultados de sua empresa, investem em planejamento de obras, buscando profissionais focados neste ramo.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Para ser um profissional da área de gerenciamento e planejamento deve-se agregar a experiência que só o dia-dia em obras e serviços diversos de engenharia fornecem ao profissional, capacitando-o para este mercado em ascensão.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

PLANEJAMENTO

O planejamento de uma obra serve para minimizar os problemas referente ao projeto, pois trabalha-se com fatores não-mensuráveis, tais como fatores metereológicos (chuva, sol, neve, etc), fatores humanos(doenças, faltas não justificáveis de funcionários, etc), fornecedores de material(falhas em programação de entrega de materiais) e fornecedores de mão-de-obra(contrate e gerencie como se fosse seu funcionário).

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

VAI CONSTRUIR? CONSULTE UM PROFISSIONAL(ENGENHEIRO CIVIL).

As orientações técnicas de um profissional são fundamentais para evitar frustrações futuras quanto ao investimento direcionado à construção de seu empreendimento.

REGISTRO DE EXPERIÊNCIA

RELOCAÇÃO DE PESSOAL

Seja em obra ou escritório, o gerente deve saber relocar seus funcionários, idenfificando suas habilidades extras, alem das que já executa normalmente.

quinta-feira, 1 de abril de 2010

Gerenciamento de Projetos

O gerenciamento de projetos obteve reconhecimento nas últimas décadas devido às mudanças significativas no local de trabalho que incluem:

  • Complexidade dos projetos e serviços atuais;
  • Intensa concorrência global;
  • Necessidade de aumento da produtividade, pois um número menor de pessoas é chamado para fazer mais trabalho;
  • Facilidade de acesso às informações através de vastas redes de comunicação;
  • Clientes mais sofisticados que exigem bens e serviços com melhor qualidade;
  • Crescimento tecnológico exponencial;
  • Organizações multinacionais procurando estabelecer práticas uniformes para o gerenciamento de projetos.